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8月20日，三峽能源董事長、黨委書記朱承軍赴云南開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”及提質(zhì)增效專題督導調(diào)研。
調(diào)研期間，朱承軍深入考察了永勝芮官山光伏項目，詳細了解安全生產(chǎn)“雷霆行動”布置及開展情況，認真聽取相關(guān)工作匯報，就下一步工作重點作出部署。同時，朱承軍還就工作與生活方面的問題，與一線職工展開深入交流，對他們的辛勤付出給予充分肯定。
朱承軍要求，云南分公司、建設(shè)管理分公司要以安全生產(chǎn)“雷霆行動”為抓手，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保“雷霆行動”落地見效、取得實績。要聚焦觸電、地災、火災、交通等重點領(lǐng)域風險，嚴格對照標準規(guī)范，深入開展安全隱患大排查、大起底，徹底掃清安全死角。要強化現(xiàn)場管理能力，積極運用紅外預警、智能巡屏等信息化手段，切實提升運維監(jiān)管效能。要完善應急預案體系，持續(xù)健全應急值守與實戰(zhàn)演練機制，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定可控。
提質(zhì)增效方面，朱承軍要求，要千方百計多發(fā)電，深化網(wǎng)企協(xié)同與儲能潛力挖掘，優(yōu)化涉網(wǎng)試驗管理。要全力以赴多賣電、賣好電，發(fā)揮中長期交易壓艙石作用，拓展綠電綠證交易通道，積極探索跨區(qū)域售電。要深挖內(nèi)潛降成本，持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型及設(shè)備精細化管理，嚴控運維成本、管理費用和財務費用，優(yōu)化資源配置，全面提升運營效益與發(fā)電效能。要深化學習教育整改，持續(xù)改進作風，切實將學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力。
有關(guān)部門、單位負責同志參與調(diào)研。
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